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Proyecto piñero pedía más préstamos mientras prometía pagar su deuda

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Panorama Nacional. Entre los documentos olvidados en la empacadora vacía apareció una misiva de Asopropimopla dirigida a Fernando Durán, del Banco Agrícola, fechada el 15 de febrero de 2021. En ella, la asociación promete usar sus ingresos para amortizar deudas, pero simultáneamente solicita una nueva línea de crédito de 15 millones de pesos y financiamiento personal para sus miembros, además de pedir “canales de comunicación” para continuar operando. El contenido muestra un proyecto que ya dependía más del crédito que de su propia producción.

El programa Toda la Verdad, conducido por la periodista Odalis Castillo, revisó los documentos encontrados en la empacadora abandonada. Entre ellos, apareció una carta en la que los directivos de Asopropimopla solicitan al Banco Agrícola aumentar los límites de sus tarjetas empresariales. En la comunicación, la asociación informa que los límites actuales son de RD$450,000 y US$2,500, y pide elevarlos a RD$900,000 y US$5,000, respectivamente.

Entre los documentos también se encontró una solicitud de préstamo al Banco de Reservas por 10 millones de pesos, destinada a la compra de maquinaria agrícola y pactada para ser pagada en un plazo de 48 meses.

Contrato millonario entre Asopropimopla y MPCuper

Durante la revisión de los documentos Toda la Verdad encontró un contrato entre la Asociación de Productores de Piña de Monte Plata (Asopropimopla) y la empresa MPCuper SRL, representada por Joaquín Cuenca Rodríguez. El acuerdo define a MPCuper como una empresa interesada en estandarizar su producción para elevar calidad y rentabilidad. Se le otorgó acceso a 12 programas de siembra Invierte por un monto de 273,359 dólares, equivalentes entonces a RD$14,494,627. El contrato también permitía a la empresa fijar un precio mínimo de RD$25 por cada piña vendida.

Entre los papeles revisados aparecieron libramientos del Banco Agrícola a favor de MPCuper por más de ocho millones de pesos.

Además, se encontraron cheques emitidos desde la cuenta de Asopropimopla en el Banco de Reservas para el pago de hijuelos, que ascienden a un total de RD$548,861,000.

La documentación incluye también avances de pago por venta de piña a favor de la empresa: uno por tres millones de pesos y otro por un millón trescientos mil pesos.

Segura Foster defiende su gestión y responsabiliza a las autoridades actuales

El exdirector del Banco Agrícola, Carlos Segura Foster, afirmó que el proyecto piñero de Asopropimopla fue “un modelo de gestión” durante su administración y atribuyó su colapso a la falta de supervisión y acompañamiento estatal tras su salida. “Ese proyecto no tuvo un problema; fue un modelo en administración de préstamos, producción y comercialización local y de exportación”, aseguró.

Segura Foster enfatizó que la iniciativa ayudó a frenar la migración rural. “Nosotros paramos primero la migración del campo a la ciudad. Ahora lo que buscan es permisos e importación”, cuestionó.

Según el exfuncionario, Asopropimopla llegó a tener prestigio internacional: “Sembraron, cosecharon y vendieron aquí y afuera; firmas de España, Italia e Israel querían comprar por adelantado”. A su juicio, el derrumbe responde a decisiones administrativas posteriores y a la falta de seguimiento institucional.

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