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Leonardo Wehe afirma que U$250 millones impactará turismo de lujo en Cabarete

Leonardo Wehe desarrollador de Cabaret, Sosua y fundador de Cabaret Tango.
El desarrollador enfatiza que a nivel mundial Cabaret es el destino premium por excelencia para el buceo y deportes acuáticos. (Panorama).
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  • República Dominicana es la joya del mundo: “Estamos vendiendo a 8,000 dólares el metro”.

Panorama Turismo-DATE.   El empresario turístico, Leonardo Wehe, anunció este jueves que el Cabaret Tango posee un portfolio de inversión por encima de los 100 millones de dólares y para los siguientes cuatro años rondará por los 150 millones con una inversión proyectada hacia los 250 millones en tan solo un año, a partir del 2023, que, incluirá campos de golf, que incluyen más festivales, que incluyen más actividades, más propiedades.

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La información fue suministrada en el marco del Dominican Annual Tourism Exchange (DATE) 2026, a celebrarse los días 22, 23 y 24 de abril en Punta Cana, escenario propicio para las negociaciones y alianzas estratégicas entre los principales entes y sectores que dinamizan la economía rural y suburbana de estos destinos como Cabarete, que por décadas quedó en el olvido por crisis de reputación y mala imagen en materia de descrédito turístico que maltrató la belleza y el potencial, actualmente, puesto en valor.

Llamó al sector privado a invertir para el impulso económico y poner la mirada financiera hacia este destino y darse la oportunidad de comerciar con bancos nacionales y de esta manera, ponerse a la altura de las circunstancias y llevar al renacimiento esta pequeña joya, que lleva su crecimiento orgánico, del cual dijo que: “Es lindo juntarse con toda la industria del turismo”.

“Por lo menos, una vez al año nos juntamos todos los players acá en dominicana. Estamos acostumbrados a ir a las ferias en Madrid, a las ferias en Berlín, en Colombia, pero, esto fue bueno porque nos juntamos acá en Dominicana.  En esta ocasión, bueno, nosotros tenemos una empresa que se llama Cabaret Tango. El grupo Tango está desde hace tres años instalado en Cabaret, manejando una serie de inversiones en un destino que, como digo, pasa desapercibido”, expresó.

El desarrollador valoró que hay mucha historia de Cabo Rojo, Punta Cana, Miches, pero, hay otros destinos en el país que también son muy interesantes. y bueno, el grupo nuestro es viva evidencia de lo que se puede hacer en lugares que pasan desapercibidos. Así que hoy estamos anunciando una realidad en base a la visión que presentamos el año pasado y después también un poco más de visión hacia el futuro.

Eden Cabaret es un complejo turístico que ha apostado por el lujo y el confort. (Fuente externa).

 ¿Cuál es esa realidad y si hay inversiones?

Bueno, explicó que la realidad de hoy es que en tan solo tres años se ha dado un desarrollo coherente en un destino y no focalizándose solamente en un tipo de hotel o un tipo de propuesta, sino algo que sea con productos complementarios. Los millones de dólares aportados a estos ambiciosos proyectos impactarán, directamente, en la economía local y por ende al Producto Interno Bruto (PIB).

 ¿Cómo ha sido el proceso? ¿Es fácil?

“No, obvio, nada es fácil. Si fuese fácil… Bueno, República Dominicana es el país más lindo del mundo. Verdaderamente, es la joya del Caribe. Es un país que uno, digamos, yo empecé todo esto en el 2022.  Acá hay gente trabajando en turismo de los años 80”, valoró Wehe.

Fue sincero y admitió que desde su juventud ha disfrutado de la topografía y la naturaleza propia de Cabarete, de la cual agregó que: “ No estamos en un territorio virgen en lo que es turismo, pero yo quiero que ustedes entiendan que, así como, digamos, los titanes de la tecnología aparecieron de la nada y se llevaron puestas industrias que tienen décadas y décadas siendo líderes, hay la posibilidad hoy encontrar nichos de mercado que estos monstruos del hotelería y del turismo han dejado desapercibidos”.

Recordó que, dominicana viene haciendo lo mismo hace décadas y no está mal porque parece que la ecuación funciona, pero, la realidad es que el turismo está yendo hacia un lugar a nivel mundial, “y yo creo que los grandes grupos hoteleros lo están dejando desapercibido y ahí hay una oportunidad enorme para que venga un independiente y pueda meterse en los recovecos de esa oferta que todavía no está abastecida”.

  •  Nosotros en Cabaret encontramos un destino, aparte Cabaret lo conozco mucho de hace muchísimo tiempo por mi vida de navegante y de práctica de deporte acuático.

 Cabaret es un destino único en el mundo por sus condiciones climáticas y topográficas para hacer deporte de agua. Surf, kitesurf, windsurf, navegación.  Entonces, las otras partes en el mundo que existen con esas condiciones son… lugares muy boutique, de muy alto precio, son deportes muy caros. Y dominicana tiene un punto en la costa norte, a 25 minutos de un aeropuerto internacional y a una hora y 20 minutos de otro aeropuerto internacional, que pasó desapercibido.

ICON Cabaret es una propuesta que ofrece todo los productos afinados con los deportes acuáticos. (Fuente externa).

“Y nosotros entramos fuerte ahí a comprar, a desarrollar, a apuntarle a ese mercado target alto, que es un mercado que se iba a gastar 5.000 dólares la noche en Turcos y Caicos o se iba a gastar 3.500 dólares la noche en Papagayo, Costa Rica. Y nosotros de ese público lo estamos trayendo a donde a Cabaret. Y en tan solo tres años estamos vendiendo propiedad de 8.000 dólares el metro, que compiten con los resorts más de lujo de la República Dominicana, llámese Cap Cana, Casa de Campo. Nosotros vendemos más caro que ahí”, resaltó.

Se preguntó, “¿Y cómo puede ser? Porque entramos por donde nadie lo vio. Entramos todo el mundo focalizándose en esos grandes desarrollos que solamente pueden ser en este destino o en otro destino, o donde el gobierno le ponga foco. Nosotros entramos en un lugar que pasó desapercibido porque identificamos una oportunidad que nuestra flexibilidad como grupo independiente nos permite. ¿Y acá qué han logrado? ¿Ya han hecho pistas, acuerdos o ya se han hecho algunas negociaciones este año? Sí, nosotros, a ver, tenemos productos para ofrecer”.

Entonces, esto es una propuesta que se mueve mucho con touroperadores, donde se encuentra la demanda y la oferta. “Nosotros somos partícipes en esa ecuación. Pero yo uso el DATE, también, como una plataforma para comunicar todo lo que estamos haciendo. Creo que es bueno que la gente sepa para atraer competencia, para atraer competencia sana, porque la competencia es buena”.

“A mí me encantaría que vengan muchos más desarrolladores a Cabaret, que entiendan el concepto premium del destino, que participen en esa visión de llevar el destino a lo que tendría que llegar a ser. Y bueno, y ni hablar que la industria del turismo mueve muchísimo capital en la República Dominicana, no solamente capital privado, sino capital público.”, dijo.

Explicó que, a veces el capital público se basa en políticas de Estado que a algunos destinos les toca y a otros no. En ese sentido, el turismo comunitario sostenible, ¿cómo impacta ese proyecto? Por el cual hay, un movimiento con los de la comunidad, con los de menos recursos.

“Bueno, al revés. Creo que el concepto de hacer productos boutique que estén integrados en la comunidad es la gran diferencia que tiene el destino Cabaret versus cualquier otro destino. Así como está el chiste, no el chiste, pero esa frase que dice ¿tú fuiste a República Dominicana? No, Punta Cana. Porque como Punta Cana no es República Dominicana, pero sí estamos en el territorio dominicano. Bueno, Cabaret es un destino que el turista va y no puede estar más comprometido con la cultura dominicana”, sostuvo Wehe.

Cabaret es un lugar rural, es en la costa norte, es bien campestre. Es como el gran diferenciador es que, si tú vas a Cabaret, tú estás verdaderamente en la República Dominicana. “Y eso es lo que nos gusta. No estás encerrado en las cuatro paredes de un resort. Muchas gracias”.

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